部队军士骨干培养使用机制，让我眼界更宽、干劲更足。”盛夏，在西部战区空军军士队伍建设会议上，军士骨干、某场站三级军士长蔡光勤与战友分享自己的成长经历。
　　针对部队战训任务与日俱增的特点，西部战区空军通过广泛调研，探索建立士兵人才配置新模式，赋予优秀军士备战组训、施教抓管等职能，充实基层自主抓建力量。
　　他们按照先行试点、扩大验证、总结推广的思路，区分单位层级和骨干类型，在航空兵、雷达兵等7个兵种探索建立军士骨干选拔、培训、履责、考评和激励机制，贯通军士骨干“晋、训、考、用、管”链条。试点中，某通信旅一级上士谷文静协助营主官履行参谋职责，既检查督导值班执勤情况，还担任专业训练教员。
　　战场环境复杂、机动任务频繁，是该战区空军部队战训任务的真实写照，也为磨砺军士骨干创造了更多机会。某团军士骨干李选东将装备架设、侦收、撤收等动作要领编成口诀背记，一有时间就练习，装备架撤时间大幅缩短；某旅军士骨干戚松深挖装备作战潜能，成功实现对某型目标的跟踪掌握；某旅多名军士骨干以指挥长身份顺利指挥导弹发射……
　　据了解，军士骨干培养使用机制推行以来，该战区空军部队的军士骨干实现了从被动干到主动抓的角色转变，首批配备的260余名军士骨干担纲重任、大显身手。