人力资本是什么？

人力资本——“凝聚”在人体中的知识和技能。人力资本是生产于经济过程之中，并用于进一步生产，由人的使用产生的力量推动生产进行，以实现产出最大化目标的生产要素。人力资本概念，有广义和狭义之分。广义的人力资本，包括人的体质、智力、知识和技能四部分；狭义的人力资本，只包括知识和技能两部分。

战略管理是什么？

　　战略管理（strategic management）总是要针对一个组织（如政府部门、企业、学校、协会）的整体活动，或者是组织中某方面的活动展开。

　　具体而言，所谓战略管理，是指“在制定、实施和评价指导全局工作并决定全局命运的方针、方式和计划活动中，通过一定的程序和技术，获取最优效率和效果的过程。”

　　战略管理过程，主要分为战略制定、战略实施和战略评价三个阶段。

企业的战略管理，主要致力于对人力资源、生产作业、市场营销、财务会计、研究与开发和信息系统的综合管理，以实现企业年度目标和长期目标。

　　战略管理与战略规划（Strategic Planning）既有区别，又有联系。战略规划一词主要在实际操作中应用，而战略管理则更多地为学界所青睐。在有些场合，战略管理指战略的制定、实施与评价，而战略规划仅指战略制定。战略管理和战略规划的运用目的也有所不同。战略管理的目的，在于为未来的发展开拓和创造新的机会，而战略规划（长期规划）的目的，则在于为明天的经营而优化今天的条件。

管理者职能包括哪些？

        计划（planning）、组织(organizing)、领导(leading)和控制(controlling)。