企业成功的决定要素7S

　　（1）共同价值观（shared values）——员工享有共同的价值观是7S模型的核心，回答诸如组织赖以构建的基础是什么，组织的信仰和态度又是什么等问题。

　　（2）战略（strategy）——对企业稀缺资源进行配置的规划，以满足企业不同时期的发展需求，实现企业既定的发展目标。涉及环境、竞争和客户等要素。

　　（3）结构（structure）——组织内部各部门之间的联系形式，如集中化形式、功能化形式、去中心化形式、矩阵和网络化形式等。

　　（4）系统（system）——组织中各项任务的运作流程与操作程序，如财务系统，招聘、晋升和绩效考核系统，信息系统等。

　　（5）员工（staff）——组织内雇员的数量与构成。

　　（6）风格（style）——组织的文化风格（cultural style），以及管理人员的工作风格等。

　　（7）技能（skills）——员工个人的能力或组织作为整体所反映出来的独特能力。