规划战略人力资源的程序步骤

　　第一，分析工作任务和工作量。

　　第二，预测人力资源需求。

　　第三，预测人力资源供给。审视人力资源市场，评估有可能满足组织战略需求的人力资源供给现状和趋势。

　　第四，评估人力资源供需状况。

　　第五，选择人力资源管理目标，制订工作规划。

　　第六，落实人力资源规划目标，评估实施绩效。