绩效管理的方法？常规的方法可以分为特征法、比较法、结果法和行为法四种类型。此外，还有关键绩效指标和平衡计分卡等比较系统性的战略绩效考评方法。

（1）特征法

特征法可以分为图示尺度法（Graphic Rating Scales）、混合标准尺度法（Mixed-Standard Scales）、强制选择法（Forced-Choice Method）；文字描述法（Essay Method）等形式

（2）比较法

    常见的比较法，有交替排序法和配对比较法两种方式。

    交替排序法是根据某些工作绩效考评要素（或特征），将员工们从绩效最好的人到绩效最差的人进行排序。具体做法是：

（3）行为法

　　行为法，可以分为关键事件法、行为锚定等级法、行为观察等级法、行为核对表法等多种形式。

　　行为锚定等级法，是一种比较成熟的对员工绩效进行衡量的方法。考察客体是员工的行为，而不是态度、激励或潜力等因素。通过对行为的详细描述性事例，既包括正面绩效也包含负面绩效，按照一定的规则，得出绩效排序。

（4）结果法

　　结果法（Results Methods），是以结果而不是特征或行为作为依据考评员工绩效的方法。