在黄峥的拼多多未出现之前，国内电商的两大霸主分别是马云的淘宝和刘强东的京东。在很多访谈节目中，我们经常可以看到马云对“京东模式”得不认可。

马云与刘强东的争论点聚焦在：互联网电商平台是否要开展线下业务。而刘强东的京东无疑是线下“实体”+“物流”忠实的拥簇者。

如今这场争论胜负已分，马云成立了菜鸟网络，并联合申通、圆通、中通、韵达联手对抗京东物流，侧面证明了“京东模式”的正确性。《人民日报》更是为京东转型实体企业，从“指尖”到“工厂”，从“平台经济”到“实体经济”，推动5G数字技术与实体经济融合点赞。

一、刘强东为何会被人民日报点赞？

自从华为研发成功5G通信技术以来，京东都是华为和5G技术的坚定支持者。在华为鸿蒙系统上线后，京东率先宣布支持鸿蒙生态，刘强东也成为了任正非强有力的盟友。

从2019年开始，作为“世界5G大会”的首席战略合作伙伴，京东每年都会参加，并分享研究成果与实践经验。京东在5G领域，做了哪些努力？

1、5G终端的普及者

5G技术在生活的重要应用在于广连接、低延时、高网速，低延时和高网速依赖于国家基建，而广连接则依赖于庞大的5G用户数量。

截至2021年7月，我国5G基站总数已超96.1万个，5G连接数超3.65亿，但目前来说，我国5G网络仍未普及，要实现5G的全面覆盖，除了增加基站总数外，还要从用户数量下手。

2020年，京东5G手机销量同比增长超20倍，今年1月~7月，京东5G手机销量同比增长超4倍。同时，5G网络电视、路由器等在京东上销售量也纷纷翻倍，值得一提的是，京东对5G手机还推出了一系列包换服务，甚至有专人负责上门送机、开卡等。

2、5G创新的实践者

京东在国内打造了首个“5G智能物流园”。

从2020年起，京东已在实验室里完成了仓储机器人的5G化，预计到2021年底，5G智能仓储机器人将实现量产，届时，京东物流将形成一条5G智能的储存、捡货、包装等运输链。

受益于5G技术，京东还在内部开展了“互联网+远程医疗”服务。比如：“京智康”机器人能在2分钟内帮助用户了解身体状况；“家医守护星”可帮助用户实现与专家医生远程视频、面对面问诊。

3、5G应用的推动者

除了普及和实践，京东还在努力拓展5G技术的创新应用。

2021年8月，京东云解决方案亮相“世界5G大会”，并提出了5G和人工智能结合的“C2M智能工厂”模式。该模式可以通过5G的低延时信息传递性，实现流水线的实时监控、实时运维和实时服务等，产品缺陷检测速度提升近15倍，错误率降低至人工的1%。

另外，京东还自主研发了“巡检AI机器人”，可以实现激光雷达、超声、相机等多种传感器同时工作，用以检测机房内各设备指标安全。

相比目前很多企业关于5G技术只是“说说而已”，京东正大力地推展5G产业落地，促进5G融入京东各个板块，真正实现从“指尖”到“工厂”，线上到线下，最终赋能实体经济。

二、营收超越阿里，利润为何仅有阿里1/3？

前段时间，阿里巴巴和京东分别公布2020年度财务报告，阿里巴巴的营业收入为7173亿元，京东的营业收入为7458亿元。京东已经超越阿里成为国内第一大电商平台。而我们反观两家平台的净利润，阿里巴巴为1433亿元，京东却仅为493.37亿元，只有阿里巴巴净利润的1/3。

为何营收更高的京东，利润却更低呢？

1、基建投入增加

实际上近些年来，为了促进线下实体业务，京东将一大部分资金都花在了物流建设上。

据数据显示，全国范围内京东有1200家仓库，7800个配送站，1000多条航空货运线路，在过去一年里，京东新建仓储超450个，多条航空线路得到批复，目前而言，京东已能形成全渠道、快速率的配送方式和主要城市全覆盖的商业形态。

当年刘强东向高瓴资本的张磊融资时，张磊就说过：自建物流这个项目，没100亿美元是“烧不出来”。

2、员工人数上涨

根据京东2021年第二季度发布的报告，京东目前员工总数已经接近40万人，比百度、阿里、腾讯三家员工的总和还要多，即使如此，京东还在快速扩军，京东已经成为是国内员工人数最多、增长速度最快的民营企业。

值得一提的是，在京东2020年报中，京东80%的一线员工来自农村，换言之京东还同时帮助了解决了部分农村就业的问题。

3、员工工资大涨

与美团、饿了么等外卖公司相比，京东的快递小哥都是由京东直接管理，京东为其上缴社保，但从这一点，京东每年就要比美团、饿了么等公司多为员工付出近40%的成本（社保+公积金）。

刘强东曾经对着媒体说：我的兄弟们80%来自农村，如果不给他们缴社保，对我来说将是耻辱。

京东也在今年的7月份高调宣布，会在未来两年将员工平均年薪从14薪逐步提升至16薪。

从以上三点均可京东赋能实体经济的同时，也承担着巨大的社会责任。刘强东获得人民日报的点赞合情合理。

三、结语

近年来，垄断经营、虚假交易、大数据杀熟等现象成了很多互联网公司的“潜规则”。很多互联网巨头更是将商家利润压到最低，到头来获利的不是消费者、也不是商家，而是曾经致力于“让世上没有难做的生意”的平台方。

在这种情况下，京东和“平台经济”划清界限，放着“快钱”不赚，坚持基础设施建设，坚持自建物流体系，在此过程中，承担了近32万农村人口的就业问题，以及5G推广的国家战略责任。

刘强东曾说：“京东模式”是一种能发展超百年的商业模式。“

时间将会证明，从江苏宿迁走出的“农村娃”刘强东正在用实际行动向我们证明，脱离实体经济的电商平台只会成为资本的敛财手段，而这些平台往往朝生夕死，一时狂欢而已。