平衡计分卡主要体现三种平衡：

　　第一，短期与长期的平衡。

　　第二，财务与非财务指标的平衡。

　　第三，指标间的平衡。

绩效管理的目的

        绩效管理的目的，是为了掌握个人、团队或组织所开展的生产或服务活动的成绩和效果的信息。获得绩效信息的目的，有利于改进工作，提升成绩，强化能力，促进战略目标的实现；可以为薪酬与福利分配方案的制定提供依据；能够为人员晋升与职务变动提供参考信息。

绩效管理中的常见错误

　（1）晕轮效应错误。

　（2）近因效应错误。

　（3）马太效应错误。

　（4）宽严不当错误。

　（5）相似相容错误。

　（6）心理盲点错误。

　（7）自我标准错误。

　（8）主观偏好错误。